「会社が成長していれば、社員のモチベーションも自然と上がるはずだ」「今は拡大期だから、多少の混乱や離職は仕方がない」
...そう考えて、組織の課題を後回しにしていませんか？
実は、組織が大きくなる時こそ、見落としてはいけないのが「企業文化」です。ただ人を増やすのではなく、企業文化に合った人を採用し、育てていく仕組みが非常に重要です。
本セミナーでは、freeeの組織づくりを統括する執行役員 川西が登壇。 実体験を通じて学んだ「企業文化の醸成論」、エンの「定着する採用論」、そしてこれらを支える「AI活用」を掛け合わせ、失敗しない組織拡大の手法を解説します。
このような方におすすめ
セミナー後のアンケートにご回答いただいた方の中から抽選で10名様に『freee 成長しまくる組織のつくりかた』をプレゼント
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タイトル |
衰退する組織の共通点は売上主義！--企業文化×採用×定着で、人が成長する仕組みをつくる |
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日時 |
2026年1月27日 (火) 15:00～16:00--2026年1月28日 (水) 15:00～16:00 |
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定員 |
200名 |
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開催場所 |
オンライン開催（参加URLをメールにてお知らせいたします) |
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登壇者 |
フリー株式会社 専務執行役員 CHRO 川西 康之 |
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参加費 |
無料 |
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お問い合わせ先 |
東京大学法学部在学中に起業し、以来10年以上にわたり、Webマーケティング会社、システム開発会社、総合型スポーツクラブなどの経営に携わる。2016年にフリー株式会社へ参画。2024年3月まで、ビジネス領域の最前線で代理店開拓営業からビジネス全体を統括する役員までを歴任。2024年4月からはコーポレート組織担当役員に就任し、人事、財務、法務などの経営基盤の強化を推進。現在、専務執行役員CHROとして、企業文化の醸成と組織力の向上に尽力。
大学卒業後、2007年にエン株式会社に新卒入社。
本気のアルバイト事業部にて法人営業を経験した後、『エン転職』を扱う中途採用支援事業部で営業部長、拠点長などを歴任する。
2023年からは派遣会社支援事業部の事業部長を経て、2025年より再び中途採用支援事業部にて、数百名の営業組織を管掌する統括部長に就任。中小企業の採用・定着・活躍の実現に向け事業を推進している。
大学卒業後、個人営業・法人営業の経験を経てトヨタ系メーカーにおける新規事業立ち上げに着任。BtoB SaaS事業のマーケティング責任者として初年度ARR１億・次年度ARR３億円を達成。フリー株式会社に入社後、新規事業のプロダクトマーケティングマネージャーとして企業の「人材」に関する課題解決とは何かを常に考えてサービスを提供している。