強い組織の条件が変わった。人手不足時代
「持たない経営」で成長する企業の共通点

人材獲得競争の激化と生成AIの台頭が重なり、企業が「すべての能力を自社で抱える」時代は、静かに終わりつつある。

いま注目されるのが、正社員以外の外部パートナーと事業を共創する「持たない経営」だ。
実際、社員の何倍もの外部の才能を巻き込み、成長を続ける企業も存在する。

一方でその裏側では…
契約、発注、請求、法対応。
外部パートナーが増えるほど膨れ上がる「管理の壁」が、経営のスピードを静かに鈍らせている。

25万人以上が受講したSHElikesを手がけるSHE株式会社は、どのようにして外部パートナー600人超と事業をスケールさせたのか?
代表 福田恵里さんとの対談で、課題を乗り越え、「持たない経営」で成長を続ける企業の共通点を探りました。


こんな方におすすめ

  • 外部パートナーの共創によって事業をスケールさせたい経営者の方
  • 契約・発注・請求管理を、もっとスマートに運用したい方
  • 「持たない経営」に関心はあるが、ガバナンス面の不安が先に立ってしまっている方

イベント詳細

タイトル

「持たない経営」は守りなのか、
それとも成長する会社の必然なのか。

時間

40分

形式

2026/05/14-06/07にわたり開催した、セミナーイベントのアーカイブ動画のURLを送付いたします

登壇者

プロフィール写真_福田様

SHE株式会社
代表取締役 / CEO・CCO
福田 恵里 氏

大阪大学在学中、サンフランシスコ・韓国に留学。帰国後に学生時代に初心者の女性向けのウェブデザイン講座を立ち上げ、300名以上が受講。2015年リクルートホールディングスに新卒入社。2017年4月、26歳の時にミレニアル女性向けのキャリア支援を行うSHE株式会社を設立。主要事業である「SHElikes(シーライクス)」の累計登録者数は25万名を突破。2020年に同社代表取締役CEOに就任。プライベートでは2児の母。

プロフィール写真_高澤

フリー株式会社
執行役員 取引プロダクト CEO 兼 ERP事業本部 事業本部長
高澤 真之介

2017年セールスフォースジャパンに新卒で入社。その後、自身の業務委託の経験をもとにエン株式会社にて、freee業務委託管理(旧pasture)を立ち上げる。2023年12月にfreee業務委託管理(旧pasture)をフリーに事業譲渡。取引プロダクト CEOに着任。freee販売、freee工数管理、freeeサイン、freee請求書、freee業務委託管理、freeeお仕事マッチングを担当。

プロフィール写真_竹本様

株式会社ユーザベース
NewsPicks Brand Design Senior Editor
竹本 拓也 氏

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