「経営者の『右腕』となる幹部が育っていますか？」
あなたの会社で「管理職が業務過多で、社長の右腕として機能しない」というお悩みを抱えていないでしょうか。
本セミナーでは、管理職自身が実務に追われる状況から脱却し、社長の考えや事業戦略を深く理解して自走する「右腕幹部」へとシフトするための研修を体感いただくワークショップです。
属人化しがちなマネジメントに「型」を取り入れ、自社で確実に定着させるための実践的な手法をお届けします。
【オンライン開催】50分で体験する「社長の右腕」の育て方
セミナーのおすすめポイント
1
自走する「右腕幹部」へのシフトを体感
経営者の意図を汲み取り、主体的に組織を牽引する「右腕」としての役割とリーダーシップのあり方を学べます。
2
「型の不在」という本質的な課題の可視化
個人の資質に頼るのではなく、マネジメントの型化不足という本質的な課題を紐解き、自社の現在地を客観的に捉え直します。
3
既存の評価制度を活かしたまま運用力を強化
新たなITツールや大掛かりな人事制度の刷新を前提とせず、現在運用している仕組みのままで、現場管理職のマネジメント運用力を引き上げる独自アプローチを解説します。
アジェンダ
見出しを補助するテキスト
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- 2行でご記載頂く場合『<br>』で改行してください
- 改行の例
このようにご記載ください - 行を追加する場合は『<li>～</li>』部分をコピペしてください。ああああああああああああああ
イベント詳細
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タイトル |
50分で体験する「社長の右腕」の育て方--社長の『期待』を、管理職の『行動』に繋げるワークショップ |
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日時 |
2026年11月4日 14:00～15:00 |
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定員 |
100名 |
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開催場所 |
オンラインセミナー |
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登壇者 |
freee株式会社 人事プロダクト事業統括本部 |
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参加費 |
無料 |
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お問い合わせ先 |
benefit_sales_mrkt@freee.co.jp |
登壇者
freee株式会社
人事プロダクト事業統括本部 人事制度設計チーム 事業責任者
山内 貴仁
大手人材会社にて、中小〜大手企業の採用基準作成、人材育成・人事評価制度、離職防止、エンゲージメント向上、タレントマネジメント支援。
freeeに入社後、人事制度設計コンサルティング事業を立ち上げ、数十社の人事制度の構築・運用をご支援中。