内容

老健やデイなど施設経営者の皆様が今、一番悩んでいる「人手不足と職員の離職」。

「毎年3人以上の職員が辞め、現場が疲弊し、さらに離職が加速する」という負の連鎖を断ち切るには、職員が無理なく定着する環境づくりが不可欠です。

しかし、多くのセミナーは現場の現実を無視した「ハードルの高い加算取得」ばかりを推奨しており、無理なデジタル化はむしろ現場の反発と離職を招きます。

そこで本セミナーでは、作業療法士として現場を、施設経営者として組織を知り尽くす三好貴之氏が登壇。

無理な体制変更を求めず、まずは日々の「業務の洗い出しと見直し」から始め、現場の身の丈に合わせた生産性向上を進めるステップを提示します。見直した業務を現場の負担にならない形へと落とし込み、無理なく日々の習慣（仕組み）に変えていくためのアプローチを明かします。

セミナーでは、三好氏のコンサルティング先における実際の成功事例を交え、今日から実践できる具体的なアクションを徹底解説。職員が辞めずに定着する「強い施設」を作るための知恵を深掘りします。

【対象・こんな方におすすめ】

■対象となる施設・役職

• 老健・デイサービス・特定施設・グループホーム等の箱物施設

• 上記施設を運営する経営層・施設長・管理者・現場責任者様

■特に以下のような方におすすめです

• 「毎年3人以上の離職」が発生しており、スタッフの定着率を本気で改善したい
• 条件の厳しい加算のために、現場に無理を強いるのは避けたい
• 現場の反発が怖く、どこから業務の見直しやIT化に手を付ければいいか分からない
• 「人が辞めて現場が疲弊する」人手不足の負のループを今年こそ断ち切りたい
• 他社の成功事例を参考に、現場に馴染むデジタル化の確実な一歩を知りたい

【参加特典】

• 本セミナー講演資料（レジュメ）
• 生産性向上チェックリスト
• 三好氏による「個別無料相談会」へのご案内