2027年報酬改定の焦点は、DX推進による「生産性向上」と「人員配置基準の柔軟化」です。もはや介護経営において、DXは単なる効率化の手段ではなく、「対応できなければ淘汰される」死活的な経営課題へとフェーズが変わりました。

しかし、DXの本質は単なるツールの導入ではありません。ツールをいかに現場へ浸透させ、経営の「武器」として収益に反映させるかが問われています。

本イベントでは、創業4年で上場を導いたITのプロでありながら、自ら介護事業を起業した梅谷雄紀氏が登壇。IT業界の合理的視点と現場のリアリティを融合させた、2027年以降に勝つための「攻めの経営戦略」を提示します。

さらに、DXを徹底し組織変革を成し遂げた株式会社カラーズ代表・田尻久美子氏によるリアルな実践事例も公開。

第1部：ITのプロが語る「介護DX」の本質

登壇者：シスタ株式会社代表 梅谷雄紀氏

IT業界の最前線から介護現場へ参入して見えた、2027年以降に勝てる組織の条件と、DXを経営の武器に変える手法を解説します。

第2部：介護DXの実践レポート

登壇者：株式会社カラーズ代表 田尻久美子氏

DXを推進する法人が、いかにして現場の壁を乗り越え、成果につなげたのか。具体的な失敗談と成功の秘訣を共有します。

第3部：質疑応答・交流会（60分）

登壇者や志を同じくする経営層と、軽食を交えながら直接対話。自社の課題を解決するヒントを深掘りします。