セミナー概要

2026年6月の報酬改定を、法人が劇的に進化する「最高の好機」へ。

採用難、物価高騰、そして目前に迫る介護報酬の臨時改定。介護保険法施行からあと数年で約30年。これまでの「経験と勘」に頼る経営は限界を迎えつつあります。

• 「近隣施設に職員が流出してしまう」
• 「処遇改善をしたいが、経営の安定と両立できない」
• 「現場が紙の書類に追われ、本来のケアが後回しになっている」

こうした悩みは、精神論では解決できません。本セミナーでは、延べ300法人以上の経営改善を実現してきた船井総合研究所の今村大樹氏が登壇。多くの成功・失敗事例から導き出した、勝ち残る法人の「共通の仕組み」を公開します。

単なるIT化の話ではありません。
本来時間を費やす必要がない業務をDXにより仕組み化し、生まれた時間を「職員と向き合う時間」に変え、改定を「採用・定着を強化する武器」へと昇華させる。同時に収支改善も実現。2026年を分岐点に、次世代型経営へと脱皮するための具体的なアクションプランをズバリお伝えします。

【こんな方におすすめ】

• 地方・小都市の介護法人経営者・理事長様
• 他業界からの新規参入や近隣施設との「人材争奪戦」に危機感を感じている方
• 「職員に長く働いてほしい」と願いつつも、具体的な処遇改善や環境整備の第一歩に悩んでいる方
• 紙ベースの業務に限界を感じている事務局長・管理職の方
• 6月の臨時報酬改定に向けた、具体的で「迷いのない」対策を知りたい方
  
  

【対象】

• 介護法人の経営者様
• 現場担当責任者様
  
  

【参加特典】

本セミナー講演資料（レジュメ）をプレゼント