IPOを目指すことが現実的になった時、今の管理体制で本当に審査を乗り越えられるのか？
自問する企業は少なくありません。
- 事業が拡大し、Excelでの売上や顧客管理に限界を感じている…。
- 部門ごとの数字が見えにくくなってきた…。
- 月次決算に時間がかかり、スピーディーな経営判断の足かせになっている…。
今、あなたが感じているその小さな課題こそが、将来IPO準備を進める上で「監査法人」や「主幹事証券」から厳しく問われる事になるかもしれません。
「なぜこの売上が見込めるのか？」
「どうしてこの利益が達成できるのか？」
上場審査の場では、情熱やビジョンだけでなく、その成長ストーリーを裏付ける"客観的なデータを求めます。
それらの説明準備にはどのような課題があったのでしょうか。
freee上場時の財務責任者が当時を振り返り、予実管理についての実体験をお話しします。
第1章：freeeが乗り越えた「監査法人・主幹事証券の壁」のリアル
第2章：IPO準備を阻む「データの分断」という根深い問題
第3章：「統合管理」が生み出す、高精度な予実管理の世界
第4章：freeeが可能にする、シームレスな統合経営管理
上場を意識し始めたあなたにおすすめです。
