限られた労働力でいかに効率よく業績をあげていくか?

中小企業で実施すべき働き方改革の基本は業務改善です。限られた労働力で効率よく業績をあげていくための業務改善のポイント8つを解説します。

ポイント1:会議の改善
ポイント2:電話・メールの改善
ポイント3:ITの活用
ポイント4:外部委託
ポイント5:スキルアップ
ポイント6:リスク管理
ポイント7:計画策定
ポイント8:ノウハウ共有

こんな方におすすめ

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  • 生産性向上に関心がある方
  • 中小企業にて働い方改革に取り組まれている方

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