こんな方におすすめ
- 幹部候補を育てたい経営者
- ミドル人材採用のために評価制度を見直したい経営者
- マネジメントの具体的な業務がわからないマネージャー
- エンジニアの定着率を上げたいマネージャー
PIVOTでも大好評！
マネジメント支援のEVeM社がゲスト登壇
IT業界は「労働集約型」のビジネスモデルで、ピープルマネジメントが事業の根幹です。
一方で、プロジェクトと所属組織でマネージャーが異なる、エンジニアが客先常駐で部下との接点が少ない。など、マネジメントの難易度は高くなりがちです。にもかかわらず、世の中のマネジメント情報は心構えや理論に偏り、具体的に業務へ落とし込む方法が見えにくいと感じる経営者・マネージャーは少なくありません。
本セミナーでは、EVeM社が登壇し、IT企業で起きがちな課題にマネジメントの「型」で答えを導き出す方法を、ケースに沿って解説します。
終了後には、明日から現場で使えるマネジメントの“型”を持ち帰れます。現場で再現できる解決策で、マネジメントを前に進めましょう。
本セミナーで得られること
・明日から使えるマネジメントの型
・エンジニアが納得する評価の型
・同業他社経営者やマネージャーとの情報交換
イベント詳細
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タイトル |
IT企業に"あるある"なマネジメント課題を"型"で解決に導く 実践セミナー |
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日時 |
2025/12/02 (火) 18:00-20:30 |
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定員 |
50名 |
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開催場所 |
〒141-0032 |
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参加費 |
無料（ドリンク、軽食付き） |
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プログラム |
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お問い合わせ先 |
登壇者
株式会社EVeM
Executive Trainer
山田 修平氏
新卒で（株）インテリジェンス（現パーソルキャリア）へ入社し、その後EC系ベンチャーを2社起業。起業後、独立系ベンチャーキャピタルにてベンチャーキャピタリストとして投資業務を担当。創業に参画した（株）ミーミルではエキスパート・マネジャーを務め、エキスパート人材の獲得を中心としたHR領域を担当。その後、DLホールディングス（株）の創業に参画し、取締役兼COO及びCFOを務めつつ、タイ・バンコクを拠点とした不動産ITサービスを起業。その後、年商5億円から20億円規模のベンチャー企業の経営企画や取締役CHROを経て、現在は（株）EVeMでマネジメント・トレーナーを務めながら、一般社団法人ミーミルアルムナイの理事として人材開発に関わる。
フリー株式会社
アカウントマネジメントマネージャー
狩谷 海里
東京都墨田区生まれ下町育ちで実家は町工場。新卒で電機メーカーへ入社し、営業とマーケティングを経験。その後フリー㈱へ入社して以来、年間300社以上のお客様の課題解決に携わる。現在もお客様に伴走しながら、6名のメンバーを束ねるプレイングマネージャーとして日々奮闘中。