「また今月も締まらない」
その原因は属人化・手作業・部門間の情報収集遅れ等、会社ごとに異なります。
「担当者が不在だと作業が止まる」
「試算表の確認だけで半日かかる」
経理部門が抱える問題を放置していませんか。
本セミナーでは、上場を目指すにあたって必須の決算早期化を実現する4つのプロセス（現状把握・目標設定・ボトルネック特定・解決策検討）を体系的に解説。
棚卸・見越繰延・部門連携・残高確認・経営報告における月次決算でよく見られる課題と具体的な解消策まで、明日から実践できる知識をお届けします。
決算スケジュールをIPO遅延の要因にさせない！
月次決算早期化の極意
イベント詳細
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タイトル |
決算スケジュールをIPO遅延の要因にさせない！月次決算早期化の極意 |
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日時 |
2026年8月26日（水）12:00-13:00 |
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定員 |
200名（競合他社、監査法人、証券会社、IPOコンサル会社等の方には参加をご遠慮いただく場合がございます） |
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開催場所 |
オンラインセミナー |
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対象 |
IPO準備会社のCEO、CFO、及び経理部門の方 |
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参加費 |
無料 |
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お問い合わせ先 |
登壇者
ブリッジコンサルティンググループ株式会社
コンサルティング事業本部総合コンサルティング3部 シニアマネージャー
佐藤 理沙 氏
事業会社にて内部統制体制構築・評価業務に携わった後、大手監査法人にて監査業務に従事。出産を機に今後のキャリアを考えた際、監査法人と事業会社での経験を生かし自身の思い入れが強い内部統制構築支援で多くの人の役に立ちたいと思い2019年ブリッジコンサルティンググループへジョイン。
入社後は内部統制構築支援に加え、決算開示、内部監査、IPO支援等、上場非上場を問わず幅広い支援に従事している。