こんなお悩みはありませんか？
- AIが大事なのは分かるが、自社の何に使えばいいか分からない
- 社員が個人でAIを使っているが、会社の成果につながっている実感がない
- やりたいことはあるが、具体的に進められるイメージがわかない
- AIを活用し始めてはいるがどんな状態を目指すべきなのか分からない
本ワークショップでは、事例を元に作成したフレームワークを使い、AIでどう業務を変えたいか、どこから取り組むかを整理します。AIの専門知識は不要です
【本ワークショップで持ち帰れるもの】
- ワークで洗い出した自社の「課題」と「目指す姿」
数々のAI活用事例を元に、AIで解決できうる課題と理想の洗い出しをフレームワークで行います。 - 取り組む「優先順位の決め方」と最初の一歩
効果と始めやすさで活用候補を整理し、来週、誰に何を相談するかまで決めます。 - 実現方法のヒント
参加者の業務の一部を取り上げ、AIコンサルタントが実現方法や進め方をその場で解説します。
※記入したワークシートは、社内での検討にもそのまま活用いただけます。
AIで変わるのは作業時間だけではありません
人手不足時代に限られた人数で会社を成長させるには、一人あたりの「稼ぐ力」を高めることが大切です。
「売上を伸ばす」「粗利率を上げる」「少人数で業務を回す」。こうした経営の成果を見据えると、AIの使い道も広がります。
例えば、
- 過去の提案を活用して提案の質を高める
- 数字を確認する手間を減らして、次の判断を早める
- ベテランの知見を共有し、任せられる仕事を増やす
本ワークショップでは、身近な事例と専門家のフィードバックから、自社に合う活用候補を考えます。
プログラム
- なぜ今、AIで「稼ぐ力」なのか
- 事例で知る、中小企業のAI活用
- ワーク：自社の困りごとと目指す姿を整理する
- ワークと解説：優先順位を決め、実現方法を考える
- まとめ、次の一歩を決める
※当日のフィードバックは、時間の都合上、一部を対象とします。個別の詳しいご相談は、別途ご案内します。
