2019年・2020年4月の働き方改革関連法の施行や電子申請の義務化により、労務管理には大きな変化が求められています。法改正により増加する管理コストを削減するために業務効率化を実施するも、思うように業務負荷を削減できない企業様は少なくありません。

そこで本セミナーでは、法改正対応ポイントを踏まえながら、業務効率化を検討する際に見落としがちな3つの視点と対策をご紹介します。また300名規模時点で労務1人で回る、クラウドを活用した業務フロー構築の方法や、給与計算を内製化し3日から半日になった等の導入企業様の事例もあわせてご紹介いたします。


【下記のような課題をお持ちの方におすすめ】

  • 労務管理の体制見直しの手法を知りたい、どのように進めればよいか知りたい
  • ペーパーレス化やクラウド化でどのように業務へ効果があるのか知りたい
  • 働き方改革関連法への対応で見落としがないか、確認したい

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セミナー概要

タイトル

労務管理セミナー
- 300人規模なら労務1人で回る!労務効率化で見落としやすい3つの視点と対策 -

日時

2019/11/21(木) 15:00 ~ 16:30 (開場 14:40)

定員

30名

会場

freee株式会社
東京都品川区西五反田2-8-1 五反田ファーストビルB1F
(JR山手線・都営浅草線・東急池上線 五反田駅より徒歩3分)

登壇者

freee株式会社 プロダクト戦略本部 上級コンサルタント 尾籠 威則氏
freee株式会社 SMB事業部 アカウント・エグゼクティブ 小林 弘樹氏

参加費

無料

対象

従業員数50名以上の管理部門や労務部門の責任者・担当者の方

主催

freee株式会社

タイムテーブル

時間

内容

登壇者

14:40-15:00

開場・受付開始


15:00-15:45

法改正の対応まとめと
労務管理で見落としやすい3つの落とし穴と対策

freee株式会社
プロダクト戦略本部 上級コンサルタント
尾籠 威則

15:45-15:50

休憩


15:50-16:20

300名規模で労務1人体制を実現する
労務体制づくりの方法

freee株式会社
SMB事業部 アカウント・エグゼクティブ
小林 弘樹

登壇者

プロフィール写真_尾籠氏

freee株式会社
プロダクト戦略本部 上級コンサルタント
尾籠 威則

慶應義塾大学卒業後、日本オラクルにて大規模システム導入に携わる。その後、外資系アナリティクス企業にてマーケティング分析支援に従事し、2016年1月にfreee株式会社。システム導入の知見を活かし、導入コンサルティングに従事した後、事業開発にて新規サービス構築に従事。現在は、プロダクト戦略本部に所属し、上級コンサルタントを務める。

プロフィール写真_〇〇様

freee株式会社
SMB事業部 アカウント・エグゼクティブ
小林 弘樹

映画興行会社にて飲食部門の管理業務を担当。本部・現場ともに管理業務に月の半分を費やす状態に課題を感じ、業務改善を実施。その後、シェアリングサービス運営会社を経て、freeeに入社。中堅・中規模企業市場を担当し、人事労務業務のコンサルティング提案に従事。

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