企業がIPOを目指す中で、避けて通れないのが「内部統制」。
そんな内部統制を把握するためのツールとして活用されるのが、「フローチャート」「業務記述書」「リスクコントロールマトリックス」の3点セットです。
今回はブリッジコンサルティンググループ株式会社をお招きし、3点セット作成の基本的なHow toや、作成過程における業務フローの効率化のノウハウなどをご説明いただきます。
内部統制に課題をお持ちのIPO準備企業の方、これから3点セットを作成される方は是非ともご参加ください！
イベント詳細
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タイトル |
〜IPO準備企業必見〜 内部統制3点セットの基本と効率的な作り方とは？ |
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日時 |
2021年9月13日（月曜日）12:00-13:00 |
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定員 |
30名 |
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会場 |
オンライン開催（参加URLをメールにてお知らせいたします） |
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参加費 |
無料 |
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対象 |
内部統制3点セットの作成をこれからはじめられる方・効率的な作成方法を知りたい方 |
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主催 |
freee株式会社 ブリッジコンサルティンググループ株式会社 |
タイムテーブル
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時間 |
セッション内容 |
講演者 |
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12:00-12:05 |
ご挨拶 |
freee株式会社 |
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12:05-12:55 |
〜IPO準備企業必見〜 |
ブリッジコンサルティンググループ株式会社 |
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12:55-13:00 |
Q&A |
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登壇者
ブリッジコンサルティンググループ株式会社
執行役員/RM事業部長/公認会計士
田中 智行 氏
ブリッジコンサルティンググループ株式会社 執行役員/RM事業部長/公認会計士
2004年に中央青山監査法人に入所。その後、2009年有限責任監査法人トーマツに転じ、2012年独立開業。2015年より株式会社ブリッジ（現：ブリッジコンサルティンググループ株式会社）に参画。
株式上場準備企業並びに上場企業を対象とした様々なアドバイザリー業務に従事。特に、内部監査のアウトソーシング及び内部監査体制の構築支援に力を注ぎ、真に企業の健全な成長に貢献する内部監査を多くの企業に根付かせることを目指す。「クライアントとともに」「期待を超える」「わかりにくいをわかりやすいに」をモットーに、クライアントの支援に従事している。