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企業の信頼を高める、グループ会社の統制とは

昨今、新型コロナウイルス感染症の拡大でテレワークが広まり、物理的な距離が出来たことで、同じ企業であっても働き方が見えづらくなってきています。
加えて、グループ企業においては、先行きが不透明だからこそ企業全体の戦略や経営の迅速な意思決定が求められますが、実態を把握することが難しい状況にあります。
このような状況下で、業務の可視化を含めたグループ全体でのガバナンス体制構築の必要性を感じている方も多いのではないでしょうか?
そこで、中堅・中小企業におけるリスクマネジメント等のコンサルティングを行ってきたブリッジコンサルティングの岸野氏をお招きし、企業の資産を守るために必要なポイントとその実践方法について学ぶことのできるセミナーを開催いたします。

開催概要

タイトル

中堅・中小企業向け 企業価値を高めるグループ・ガバナンス経営の実践

日時

2021/5/13(木) 11:00-12:00

会場

オンライン(ブラウザまたはZoomで参加できます)

登壇者

ブリッジコンサルティンググループ株式会社 岸野 俊樹氏

freee株式会社 浦本恭平

参加費

無料

対象

管理部門ご担当者・マネジメントに関わる方

主催

freee株式会社

タイムスケジュール

時間

内容

登壇者

11:00-11:05

ご挨拶・全体説明

freee株式会社
河野

11:05-11:30

稼いだお金をしっかり守るための、経理財務のプロセスづくり
・リモートによる弊害事例(会計不正や横領事案など)
・ガバナンス強化に必要な軸


ブリッジコンサルティンググループ株式会社
岸野 俊樹氏

11:30-11:45

会計システムによるグループガバナンスの実践方法
・グループ経営管理におけるシステム上の課題
・エビデンスの一元管理方法

freee株式会社
浦本 恭平

11:45-12:00

Q&A

freee株式会社
河野

登壇者


ブリッジコンサルティンググループ株式会社
関西統括事業部
マネージャー
岸野 俊樹氏

大手監査法人にて会計監査業務、東証一部・NASDAQ上場企業にてIR業務、東証一部上場企業にてIFRS経理業務を経験し、会計実務の上流から下流まで一気通貫の支援を得意とする。
非上場ベンチャー企業の経理財務部門の立ち上げも経験しており、会計技術とビジョン経営の有機的な調和を常に意識している。
専門分野は、破壊的イノベーションと会計技術の結合。

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freee株式会社
MS事業部
西日本統括マネージャー
浦本 恭平

前職では日本生命保険相互会社にて、セールスマネージャー及び中小法人向けへのコンサルティング業務を担当。2017年にfreeeへ入社。会計事務所様のコンサルティングチーム、セールスマネージャーを経て、現在法人部門の西日本統括マネージャー。入社以来、パートナーおよび中小企業の年間100社以上の業務改善に携わり、システム導入だけでない本質的な業務改善を実施している。

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