ウェブ制作会社が抱える典型的な課題として「組織拡大による利益率低下」や「業務の属人化」などが挙げられます。
組織課題を可視化するために社内工数を把握することは重要であり、「工数の可視化不足」が利益率低下の大きな要因です。
しかし、特にデザイン・クリエイティブ業では、時間や工数を定量的に管理することに心理的な抵抗があり、作業時間を「勘と経験」で把握することが多いかと思います。
本セミナーでは、株式会社ベイジ 執行役員COO 今西様をお迎えし、工数を可視化し業務効率と生産性を向上させた方法をお伝えします。
組織が30名を超えたタイミングで、営業利益率1桁%に急降下し赤字転落寸前な状態から営業利益率15%まで改善させた方法や組織状態を定量的に把握する手順まで具体例を用いて解説いただいております。
ウェブ制作会社における業務効率や生産性に課題感・お悩みの方はぜひご参加ください！
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タイトル |
営業利益率1桁%から15%へ！組織状態の定量把握 |
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日時 |
2025年2月6日 15:00～16:00--2025年2月12日 15:00～16:00--2025年2月20日 15:00～16:00--2025年2月26日 15:00～16:00 |
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開催場所 |
オンライン開催 |
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参加費 |
無料 |
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対象 |
ウェブ制作会社、広告代理店 |
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定員 |
100名 |
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共催 |
フリー株式会社 株式会社ベイジ |
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お問い合わせ先 |
BtoB・採用サイトの制作と業務システムのUIデザインに強い会社ベイジのコンサルタント・ディレクター。クライアントワークとしては、ウェブコンサルティング、プロジェクトマネジメント、UXリサーチ、情報設計、制作ディレクションなどを担当。社内業務としては、組織づくり、採用、人事系のマネジメント業務などを担当。
大学を卒業後、中小/中堅企業の経営課題解決を目的とした人材コンサル企業へ入社。事業拡大やコスト削減、バックオフィスの業務効率化を実現するご提案を行う新規開拓営業に従事。
その後、freeeにジョインし、フィールドセールスとしてSMB規模の企業へのDX支援に尽力。新規顧客開拓と既存顧客のサポートに積極的に取り組む。
現在は広告・コンテンツ制作に関わる業界に向けた営業部門のマネージャーとして、顧客課題の解決をミッションとし、経営課題解決と業務改善の支援に従事している。